Le projet associatif 2023-2028

Ce projet est le fruit d’un processus collaboratif mené sur 2021 et 2022. Construit à partir du bilan du précédent projet (2017-2022), enrichi par une enquête de satisfaction sur les services rendus et une analyse de l’impact social de l’association, il reflète les aspirations et besoins des personnes en situation de handicap et de leurs familles. Voici les 3 grands axes stratégiques qui s’en dégagent :  

1er axe : S’impliquer et s’engager 

Cet axe met l’accent sur deux ambitions majeures de l’association : 

• Renforcer l’autodétermination des personnes en situation de handicap, pour qu’elles puissent mieux s’exprimer, choisir et agir sur leur propre vie. 
• Valoriser notre expertise associative, en affirmant notre rôle de référence dans l’accompagnement et le soutien des personnes en situation de handicap, ainsi que dans la promotion de leurs droits. 

2ème axe : Choisir et progresser 

Cet axe vise à offrir des parcours adaptés et personnalisés, tout en soutenant le développement et l’épanouissement de chacun : 

• À chaque personne son projet : Nous nous engageons à proposer un accompagnement sur mesure, tenant compte des besoins, des envies et des capacités de chaque personne. 
• Fluidifier les parcours : Faciliter les transitions et garantir une continuité dans les différents moments de vie des personnes accompagnées. 
• Gagner en notoriété : Renforcer la visibilité de l’association pour mieux faire connaître nos actions et sensibiliser la société à nos engagements. 

3ème axe : Oser et innover 

L’innovation est au cœur de notre action pour anticiper les évolutions et répondre aux besoins de demain : 

• S’impliquer dans la formation et la recherche : Être acteur des avancées dans le domaine du handicap en participant activement à la réflexion et à la production de connaissances. 
• Valoriser les métiers du handicap : Promouvoir les professionnels engagés, améliorer leur reconnaissance et attirer de nouveaux talents. 
• Développer l’offre et expérimenter : Proposer de nouvelles solutions d’accompagnement, initier des projets innovants et les tester pour répondre aux besoins émergents. 

Un projet associatif est un Cap, non pas un programme. Le rapport d’activité annuel présenté en Assemblée Générale est construit selon la même logique, ce qui permet à chacun d’en suivre l’avancée qui dépendent en partie des moyens que nous accordent les pouvoirs publics.